Im zweiten Gamechanger-Interview unterhalte ich mit Erik Schreier. Er ist Geschäftsführer einer großen Hilfsorganisation.

Seine drei Gamechanger, auf die wir im Gespräch näher eingehen sind:

 

  1. Jahres-/Quartals- und Wochenplanung
  2. Knallharte Unterscheidung zwischen fachlicher Tätigkeit, Management und Mitarbeiterführung
  3. Führung mit Vertrauen